教育(報連相、マネージメントゲーム)

月次、週次ミーティングを運用する中で、組織人として最も大切な習慣である報連相を、自然に必要なだけ行えるように教育していきます。PDCAも報連相も、新卒社員が最初に学ぶことにも関わらず、多くのベテラン社員までもがまともにできないのには驚くばかりです。基礎をおろそかにすることなく習慣化することこそ、急がば回れで、強いチーム、組織を作る最短の道です。D-Consultingでは、この部分は徹底して見直しをかけるようにしています。また、強い組織を作るもう一つ効果的な方法は、経営者マインドを持ったメンバーを多く育成することです。実務を通して自身が経営者ならどう考えるか、気付きを促し続けると共に、マネージメントゲームなど優れたツールを使い、経営者という立場を疑似体験する中で経営者目線を養っていくなどの指導を行っていきます。